廣州滄浪水上樂園設備有限公司
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此次疫情對整個經濟社會的影響復雜深遠,疫情常態化背景之下,需要常態化的面對,也需要常態化的新思路、新方法、新模式。由于這次疫情延續的時間長,觸及面大,所以可能我們的消費習慣悄然無息的發生一些改變。經過十幾年快速發展的中國水上游樂行業,疫情之前已經被產品同質化、用工成本高、營銷效果不佳等問題困擾。這次疫情的發生,將會促進行業的調整和轉型升級。
1、規模變革
水上樂園的規模在最近幾年內呈現出多元化的趨勢:其一,水上樂園不再拘泥于獨立的項目出現在市場上,而是以其市場高爆發力與靈活適應性,成為綜合性景區、旅游度假區、溫泉度假村,甚至城市公園、商業綜合體、大型社區的配套項目。
2、市場變革
家庭親子游樂已經成為水上樂園的核心市場,這是由行業的市場剛需決定的。通過調查發現,2021年中,能夠快速恢復的水上樂園市場,依靠的就是大量是親子游,在疫情的限制下,遠距離出游難以實現,城市近郊型的親子項目成為游客的最佳選擇。
3、產品變革
在疫情背景下,游客的出行資金相對減少的,預算不足的情況下,消費者的選擇會變的更加集中和有針對性。這種針對性將會使水上樂園行業由原來的規模時代走向品質時代。很多過去會選擇高頻次、低價格的游客,會壓縮自己的出游頻次,轉而去追求更具品質的體驗。
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